Тихий Starbucks, продуктивный день и именно то, чего я ожидал
Сегодня днем, после просмотра фильма «Мотор Сити» в кинотеатре Regal Palmetto Grande и перед тем, как отправиться на собрание группы поддержки на острове Дэниел, я заглянул в Starbucks на острове Дэниел, чтобы немного поработать над текстом.
Был поздний субботний вечер, и я заметил нечто необычное.
Я был единственным покупателем во всем магазине.
Этот Starbucks просторный, чистый и уютный. Пока я работала над постами для LinkedIn, статьями для блога и другим контентом, сотрудники были заняты тем, что делают отличные команды — уборкой, пополнением запасов и подготовкой магазина к приходу клиентов на следующее утро. Они были сосредоточены, профессиональны и создавали такую атмосферу, в которую хотелось бы войти, когда двери откроются на следующий день.
Музыка во время сегодняшнего визита была именно такой, какой я и ожидал увидеть в Starbucks. Она играла из колонок магазина и представляла собой забавную, эклектичную смесь. Мне показалось, что это была песня Бьорк, а затем классический Landslide группы Fleetwood Mac. Это идеально соответствовало атмосфере и создавало расслабляющую обстановку для того, чтобы провести пару продуктивных часов.
По иронии судьбы, это напомнило мне о другом случае, который недавно произошел со мной в Starbucks, в филиале недалеко от моего дома в Маунт-Плезанте. Я написала пост в блоге и поделилась видео, потому что в кафе играла музыка, которая, вероятно, не входила в утвержденный компанией плейлист. Я даже записала это, чтобы люди знали, что я не выдумываю.
Сегодняшний визит полностью оправдал мои ожидания от бренда Starbucks: комфортное, гостеприимное место, где я мог посидеть, подумать, пописать и быть продуктивным.
К этому посту я добавил видеозапись сегодняшнего визита.
Присоединяйтесь к обсуждению.
Что 98 вопросов рассказали обо мне
Время от времени в заявках на работу просят не ограничиваться резюме, а пройти тестирование, которое позволяет оценить мои мыслительные процессы, стиль работы и взаимодействие с окружающими.
В настоящее время я подаю заявку на вакансию в районе Чарльстона, штат Южная Каролина. Как и во многих подобных случаях в наши дни, часть процесса найма включала в себя поведенческую оценку — 98 вопросов, на выполнение которых ушло около 45 минут.
Результаты оказались интересными, поскольку они тесно совпали с тем, как я строю свою карьеру в сфере обучения и развития персонала, лидерства и постоянного совершенствования.
Вот компетенции, которые были отмечены в ходе оценки:
📚 Учащийся (процесс мышления)
Любознательный и пытливый. Мне нравится узнавать новое, задавать вопросы и находить способы применения новых знаний для решения проблем и повышения эффективности работы.
🎯 Достигающий успеха (цели и ценности)
Я полон решимости добиться успеха. Я ставлю перед собой высокие цели и сосредоточен на достижении значимых задач, постоянно развиваясь при этом.
🔄 Адаптивность (стиль работы)
Гибкий и находчивый. Будь то изменение приоритетов, новые технологии или неожиданные проблемы, я с удовольствием нахожу решения и помогаю организациям справляться с изменениями.
🤝 Индивидуалист (умение общаться с людьми)
Построение личных отношений. Универсальный подход к лидерству редко работает. Мне нравится понимать, что мотивирует каждого человека, и помогать ему добиваться успеха, используя его сильные стороны.
🚀 Исполнение (Влияние)
Превосходя ожидания. Планирование, данные, опыт и интуиция — все это объединяется для достижения результатов. Моя цель всегда заключалась в том, чтобы оставлять проекты, команды и организации в лучшем состоянии, чем я их застал.
Больше всего я оценил не получение оценки, а то, что увидел качества, которые я старался демонстрировать на протяжении всей своей карьеры.
Я всё ещё ищу подходящую возможность — такую, где я смогу внести свой вклад, оказать влияние, помочь людям расти и продолжать учиться сам. Будь то обучение и развитие персонала, разработка учебных программ, развитие лидерских качеств или повышение организационной эффективности, я с нетерпением жду, что меня ждёт впереди.
Иногда поведенческая оценка — это не просто еще один этап в процессе найма. Это возможность поразмышлять о том, кто я есть и какую пользу я приношу другим.
Какие ваши сильные стороны оставались неизменными на протяжении всей вашей карьеры?
Присоединяйтесь к обсуждению на NielFlamm.com.
Добро пожаловать, информаторы! Помогите пролить свет на вопросы руководства и корпоративной культуры
В любой организации есть куда стремиться. Одни приветствуют обратную связь, другие её игнорируют.
Если вы являетесь нынешним или бывшим сотрудником и вас беспокоит корпоративная культура, лидерство, методы управления, подотчетность или эффективность организации, я хотел бы услышать ваше мнение.
Если вы решите связаться со мной, я предприму разумные шаги для удаления идентифицирующей информации, прежде чем публично обсуждать ваш опыт. Пожалуйста, не присылайте конфиденциальную, служебную или юридически защищенную информацию. Меня интересует ваш опыт, наблюдения и мнения, а не коммерческая тайна.
Низкая производительность не должна поощряться.
Неэффективное руководство следует анализировать, а не игнорировать.
Токсичная культура редко возникает за одну ночь. Зачастую она начинается сверху и распространяется по всей организации, пока кто-то не наберется смелости противостоять ей.
Один из моих любимых принципов лидерства прост:
Вы терпите то, что позволяете.
Если руководители допускают дисфункцию, она становится частью культуры.
Если сотрудники молчат из страха, добиться значимых изменений становится еще сложнее.
Конструктивная прозрачность и подотчетность делают организации сильнее, а не слабее.
Если есть истории, которые заслуживают того, чтобы быть услышанными, давайте обсудим это.