Нил Фламм Нил Фламм

Почему тишина? Размышления за 36-й день

Уже очень поздно... или очень рано утром, в зависимости от вашей точки зрения.

Размышляя о последних 36 днях ожидания ответа на простую просьбу, мне в голову пришла мысль.

Почему тишина?

Честно говоря, на протяжении всего процесса было несколько откликов. Nextdoor изначально общалась со мной, пока я не задал дополнительные вопросы. @John T. Williams из отдела по связям с инвесторами ответил после того, как я упомянул о подаче жалоб в Федеральную торговую комиссию и Комиссию по ценным бумагам и биржам США, хотя, насколько я понимаю, он больше не работает в компании из-за ошибки в электронном письме, не связанной с этим делом. Служба Nextdoor также взаимодействовала со мной через комментарии в LinkedIn.

Однако от других, включая Джейкоба Чависа, пресс-службу и генерального директора Нирава Толиа, прямого ответа не последовало.

Это заставило меня задать себе вопрос — не потому, что я знаю ответ, а потому, что это одно из многих возможных объяснений.

Неужели они считают, что на таких, как я, просто не стоит отвечать?

Или дело в чём-то другом?

Возможно, они следуют политике компании.

Возможно, им посоветовали воздержаться от участия.

Возможно, у них слишком много других приоритетов.

Возможно, они считают, что ответ ничего не изменит.

Возможно, они считают меня разрушителем стереотипов.

Или, возможно, они просто не знают, как реагировать.

Я не знаю.

Что я точно знаю, так это урок, который я усвоил в начале своей карьеры:

Относитесь к инженеру-экологу с таким же уважением, как и к генеральному директору.

Названия должностей меняются. Должностные обязанности меняются. Компании появляются и исчезают. Но уважение не должно быть превыше всего.

Один из лучших руководителей, с которыми мне довелось работать, сказал мне, что каждое взаимодействие — это возможность укрепить или ослабить корпоративную культуру. Иногда достаточно простого подтверждения.

Этот пост не о том, чтобы предполагать мотивы. Он о том, чтобы задаться вопросом, должны ли отзывчивость и уважение быть частью корпоративной культуры, независимо от того, кто задает этот вопрос.

Что вы думаете? Когда кто-то обращается к вам по профессиональной связи, заслуживает ли каждый запрос хотя бы подтверждения?

Присоединяйтесь к обсуждению на NielFlamm.com.

Читать далее