День 48: Лидерство – это люди, а не только процессы

Если вы впервые знакомитесь с этой историей, добро пожаловать.

Я ежедневно документирую это путешествие на сайте NielFlamm.com/blog.

Честно говоря, сейчас трудно поверить, что это продолжается уже 48 дней.

Первоначальная просьба была проста: исследование от Nextdoor , которое мне поручили заказать у Джейкоба Чависа.

Больше всего меня в последнее время поразило то, чего я не видел уже около месяца.

Вскоре после того, как я отправил свой первоначальный запрос, на Nextdoor появилось еще одно сообщение, в котором обсуждалось исследование.

С того времени?

Никакого упоминания об исследовании не было.

Джейкоба Чависа нигде не упоминают.

Обновлений нет.

Похоже, что эта должность и подобные исследования больше не существуют.

Совпадение?

Я не знаю.

Но это вызывает вопросы.

В последнее время я много смотрю материалов по теме лидерства — не только примеры передового опыта, но и примеры того, что происходит, когда кто-то просто управляет людьми, а не по-настоящему руководит ими.

Это видео привлекло мое внимание:

https://www.facebook.com/reel/1737323883971465

Ситуация, показанная на видео, напомнила мне кое-что важное:

Лидерские качества проявляются в моменты, когда люди уязвимы.

Это вернуло меня к моей собственной истории.

Я уже рассказывала о своем опыте ампутации и о решениях, которые мне пришлось принимать в тот период:

https://www.facebook.com/share/v/18MqX3rAbE/

Я пытался разобраться в некоторых из самых важных решений в своей жизни:

Был ли паллиативный уход правильным решением?

Было ли ампутация правильным решением?

Как мне разобраться с вопросами страхования на случай инвалидности?

Каким будет моё будущее?

В тот период люди в компании, где я работал, показали мне, что на самом деле представляют собой лидерство и сострадание.

Они меня поддержали.

Они относились ко мне как к человеку.

Они видели не просто сотрудника или обузу.

Я бы рекомендовал этих людей на любую должность, где бы они ни находились.

Потому что в конечном итоге:

Успех компаний не обеспечивают сами компании. Успех обеспечивают люди.

Организации могут сосредоточиться на политике, процедурах, соблюдении нормативных требований и защите бизнеса.

Эти вещи имеют значение.

Но именно люди внутри организации создают культуру, обслуживают клиентов, разрабатывают продукты и добиваются результатов.

Компании существуют для того, чтобы создавать ценность для клиентов и инвесторов.

Забота о людях — один из способов достижения этой цели.

Это тот урок лидерства, к которому я постоянно возвращаюсь.

Речь идёт не только о том, что говорят лидеры.

Речь идёт о том, что они делают, когда люди в них нуждаются.

Присоединяйтесь к обсуждению на NielFlamm.com/blog. Оставьте свой отзыв — мне будет очень приятно узнать ваше мнение.