День 44: Перемены происходят мгновенно. Результаты требуют времени.
Сегодняшнее утро началось в 5:00 утра.
Первым делом проверю билеты лотереи Powerball, которые выдают члены моего братства.
Результат?
Мы выиграли 8 долларов...
...при бай-ине в 130 долларов.
Допустим, доходность инвестиций не соответствует уровню Уолл-стрит.
Когда я сканировал билеты с помощью лотереи штата Южная Каролина , я не мог не рассмеяться. Помню времена, когда проверка лотерейных билетов означала сравнение каждого числа вручную, попытки запомнить выигрышные комбинации. Технологии действительно могут быть замечательной вещью.
У меня также возникла еще одна мысль.
Прежде чем отсканировать билеты, я проверил электронную почту.
Часть меня надеялась, что утром я получу сообщение от Джейкоба Чависа.
Я этого не делал.
Сегодня очередной день, когда исследование так и не доставлено, и даже подтверждения получения нет.
Размышляя об этом, я вспомнил разговор, который, возможно, состоялся где-то в Nextdoor.
Я не знаю, кто был замешан.
Возможно, выбор стоял между Ниравом Толиа и Джейкобом Чависом.
Возможно, в этом был замешан кто-то еще в цепочке руководства.
Возможно, никакого подобного разговора и не было.
Но я не мог не задаться вопросом, не сказал ли кто-нибудь где-нибудь:
«Не вступайте в диалог»
Или...
«Не отвечайте»
Или...
«Давайте подождем»
Я не знаю.
Что я точно знаю, так это то, что со стороны, продолжающееся молчание вызывает вопросы.
Я единственный, кому кажется, что в этом что-то не так?
Я не верю, что я такой.
Одним из самых воодушевляющих моментов этого пути стали люди, которые нашли время отреагировать на мои посты, оставить вдумчивые комментарии, оспорить мою точку зрения или поставить лайк или сердечко.
Эти взаимодействия имеют значение.
Они напоминают мне, что люди читают.
Люди думают.
Людям не всё равно.
Они напоминают мне, что эти усилия не напрасны.
Недавно я увидел короткое видео, в котором говорилось:
«Изменения происходят мгновенно. Результаты требуют времени»
Эта фраза запала мне в душу.
Настоящие перемены часто начинаются в тот момент, когда кто-то решает высказаться.
Видимые результаты обычно проявляются гораздо позже.
Будь то улучшение коммуникации, переосмысление корпоративной культуры или поощрение подотчетности, значимый прогресс редко достигается за одну ночь.
Поэтому я буду и дальше задавать уважительные вопросы.
Я буду и дальше выслушивать разные точки зрения.
И я продолжу бежать эту гонку.
Потому что для достижения результатов нужно время...
Решение о том, чтобы начать перемены, принимается сегодня.
Присоединяйтесь к обсуждению на NielFlamm.com/blog. Оставьте свой отзыв — мне будет очень приятно узнать ваше мнение.
Добро пожаловать, информаторы! Помогите пролить свет на вопросы руководства и корпоративной культуры
В любой организации есть куда стремиться. Одни приветствуют обратную связь, другие её игнорируют.
Если вы являетесь нынешним или бывшим сотрудником и вас беспокоит корпоративная культура, лидерство, методы управления, подотчетность или эффективность организации, я хотел бы услышать ваше мнение.
Если вы решите связаться со мной, я предприму разумные шаги для удаления идентифицирующей информации, прежде чем публично обсуждать ваш опыт. Пожалуйста, не присылайте конфиденциальную, служебную или юридически защищенную информацию. Меня интересует ваш опыт, наблюдения и мнения, а не коммерческая тайна.
Низкая производительность не должна поощряться.
Неэффективное руководство следует анализировать, а не игнорировать.
Токсичная культура редко возникает за одну ночь. Зачастую она начинается сверху и распространяется по всей организации, пока кто-то не наберется смелости противостоять ей.
Один из моих любимых принципов лидерства прост:
Вы терпите то, что позволяете.
Если руководители допускают дисфункцию, она становится частью культуры.
Если сотрудники молчат из страха, добиться значимых изменений становится еще сложнее.
Конструктивная прозрачность и подотчетность делают организации сильнее, а не слабее.
Если есть истории, которые заслуживают того, чтобы быть услышанными, давайте обсудим это.