День 34: То, с кем вы общаетесь, формирует компанию, которую вы строите

Сегодня 34-й день с тех пор, как я запросил копию Nextdoor , и до сих пор не получил ответа. Завтра, вероятно, будет 35-й день. Кроме того, я так и не получил подтверждение о прочтении ни от одного из получателей моего последнего запроса.

Сегодня утром я наткнулся на видеоролик в Facebook от предпринимателя Коди А. Санчеса. Одно сообщение особенно привлекло мое внимание:

«Если вы будете общаться с людьми, которые никогда ничего не строили, вы ничего и не построите»

Ещё один урок, которым она поделилась с одним из своих наставников, заключался в том, что негативные мысли могут быть заразительными и что люди, которые вас окружают, имеют значение.

Это меня зацепило.

Я работаю над созданием чего-то с нуля. Я сотрудничаю с Айшей Уэллс и Алисией Тэнксли над проектом A Godd3ss3s Cr3ation, и за свою карьеру я усвоил простой урок:

«Я тот, с кем я нахожусь»

Это возвращает меня к Nextdoor.

Если вы являетесь сотрудником, рекламодателем, пользователем или акционером, спросите себя, с какой корпоративной культурой вы хотите быть связаны.

Платформа, которая не позволяет оставлять комментарии к своим в LinkedIn .

Генеральный директор заблокировал акционера и бывшего пользователя LinkedIn.

Простая просьба о публикации исследования остается без ответа более месяца со стороны нескольких отделов.

Речь идёт не о том, чтобы доказать мою правоту. Речь идёт о том, заслуживает ли обратная связь признания и является ли коммуникация частью корпоративной культуры.

Для рекламодателей важно понимать, соответствует ли подход компании к коммуникации тем брендам, с которыми они хотят сотрудничать

Это тот уровень оперативности, которого вы ожидаете от пользователей, когда им нужна помощь?

Является ли учет отзывов инвесторов частью надлежащего корпоративного управления с точки зрения акционеров?

Культура определяется не лозунгами, а действиями, которые люди совершают каждый день.

Что вы думаете?

Присоединяйтесь к обсуждению на NielFlamm.com.