Снижение веса, «сообщество» и бизнес-модель, лежащая в его основе

Час назад Nextdoor поделился новыми данными о тенденциях в сфере снижения веса, подчеркнув высокую заинтересованность, поддержку со стороны сообщества и предполагаемый пробел в рекламе.

На первый взгляд, это звучит убедительно.

Но давайте посмотрим на ситуацию в целом.

По оценкам, объем рынка средств для похудения в США составляет 150 миллиардов долларов в год, а мировой рынок приближается к 300 миллиардам долларов. Это огромные коммерческие возможности.

И такие платформы, как Nextdoor, не просто наблюдают за этой тенденцией — они позиционируют себя в её рамках.

Их публикации в LinkedIn неизменно следуют одной и той же схеме:

Выделите поведенческую тенденцию

Сделайте акцент на «доверии общества»

Привлечение брендов и рекламодателей

Повышайте вовлеченность и количество еженедельно активных пользователей

Вот и вся воронка.

Теперь поговорим о «поддержке»

Nextdoor , 71% жителей готовы обратиться за помощью к местному сообществу в достижении целей по снижению веса. Но как на самом деле выглядит эта «поддержка»?

Значительная часть может поступать от соседей, продающих товары, которыми они лично пользуются, — часто это связано со следующими товарами:

Herbalife

Амвей

Амбит Энергетика

Это многоуровневые маркетинговые (MLM) предприятия. Хотя они и легальны, MLM-компании в значительной степени полагаются на:

Вербовка других в "нижнюю структуру"

Получение комиссионных от этих новобранцев

Выполнение квот и планов продаж

И вот здесь данные добавляют контекст:

Исследования показывают, что от 70% до более чем 90% участников многоуровневого маркетинга получают незначительную или нулевую прибыль, при этом многие теряют деньги после вычета расходов.

В отчетности компаний часто указываются очень низкие медианные показатели прибыли, особенно в нижнем сегменте рынка.

Участники часто вкладывают средства в товарные запасы, обучение или мероприятия, что усиливает давление.

Помимо финансов:

Продажа товаров или услуг в рамках личных связей может создавать напряженность в отношениях с друзьями и семьей.

Социальное давление, требующее «поддержать бизнес», может размывать грань между связью и обязательством.

Некоторые из тех, кто чрезмерно тратит деньги, сообщают о долгах и даже банкротстве, связанных с неудачным участием в программе.

Таким образом, когда «поддержка сообщества» пересекается с продажей продукции и стимулами для привлечения новых сотрудников, возникает вполне закономерный вопрос:

👉 Это поддержка… или это распределение?

В Nextdoor доверие рассматривается как ключевое конкурентное преимущество. Но доверие — это не только близость, но и прозрачность, стимулы и результаты.

Если соседи одновременно являются и системой поддержки, и каналами сбыта, то грань размывается.

А для брендов, ориентирующихся на эту «аудиторию с высокой степенью заинтересованности», это различие имеет значение.

Потому что на глобальном рынке объемом 300 миллиардов долларов реальная проблема заключается в том, кто и каким образом получает выгоду от экосистемы.

Подпишитесь на NielFlamm.com.

#Nextdoor #MarketingStrategy #Цифровая реклама #MLM #Поведение потребителей #TrustEconomy

Предыдущий
Предыдущий

Напоминание: как так получилось с Nextdoor?

Следующий
Следующий

🥊 擂台上感觉有点不对劲