Вчера я заметил кое-что интересное.
Мой в LinkedIn получил несколько просмотров от пользователей Nextdoor.
Первой была Бека Хуфнагель, которую я отметила во вчерашнем посте после того, как Nextdoor поделился рассказом о жизни одной из своих стажерок. Судя по её профилю, она изучает коммуникации в Университете Цинциннати.
Затем я заметил еще двух.
Один из зрителей предпочел остаться анонимным, указав лишь «Специалист по рекламе в Nextdoor»
Второй участницей была Кэтрин Ли, менеджер по работе с клиентами в регионе EMEA компании Nextdoor, проживающая в Великобритании.
Так...
Привет с другой стороны океана! 🇬🇧👋
Я ценю проявленный интерес.
Спасибо, что уделили время, независимо от того, читаете ли вы мои посты, просматриваете мой профиль или просто интересуетесь тем, что я пишу.
Поскольку, судя по всему, несколько сотрудников Nextdoor следят за развитием событий, возможно, кто-нибудь мог бы задать простой вопрос внутри компании:
Почему прошло уже 51 день с тех пор, как я запросил исследование у Джейкоба Чависа, и я до сих пор не получил ответа?
Я бы также задал еще один вопрос.
Если Бека изучает коммуникации, то что может быть лучшим примером из реальной жизни, чем наблюдение за тем, как компания обрабатывает простой запрос от акционера?
Как 51 день без какой-либо связи с Джейкобом Чависом, генеральным директором Ниравом Толиа, отделом по связям с инвесторами или командой по коммуникациям может стать примером эффективной корпоративной коммуникации?
Если бы профессор коммуникаций представил это в виде тематического исследования, какую оценку оно бы получило?
Я с самого начала говорил, что дело не в «победе»
Речь идёт о коммуникации, ответственности и культуре, которую компания решает создать.
Если мои посты распространяются по Nextdoor, возможно, этот дойдёт до нужного человека.
Спасибо.
Присоединяйтесь к обсуждению на NielFlamm.com/blog. Оставьте свой отзыв — мне будет очень приятно узнать ваше мнение.
