Вскоре после публикации моих постов за 55-й день меня осенила одна мысль.
Возможно, меня не должна удивлять новая ценовая стратегия Nextdoor для бизнеса
Недавно я видела пост Карен Леви в LinkedIn , где обсуждалась новая система платных откликов для бизнеса на платформе Nextdoor . Представители компаний сообщают, что им приходится платить дополнительную плату за возможность отвечать на некоторые сообщения соседей, рассматривая их как потенциальных клиентов
Это натолкнуло меня на мысль:
Как это может повлиять на показатель WAU (средняя активность пользователей) среди предприятий?
Nextdoor , показатель еженедельной активности пользователей платформы (WAU) является важным показателем. Если участие в ценных дискуссиях становится дороже, особенно для малых предприятий с ограниченным маркетинговым бюджетом, что произойдет с вовлеченностью пользователей?
Они платят?
Или решите:
Это больше не стоит того?
Это интересно, потому что, с моей точки зрения, Nextdoor всё больше создаёт среду, в которой общение кажется ограниченным.
Nextdoor комментарии не допускаются.
Nextdoor Communications не разрешает оставлять комментарии к своим в LinkedIn .
Генеральный директор Нирав Толиа заблокировал меня в LinkedIn.
А теперь, по словам владельцев бизнеса, участие в определенных диалогах с потенциальными клиентами влечет за собой дополнительные затраты.
Это отдельные решения или примеры одной и той же философии?
Контролируйте разговор. Монетизируйте разговор. Но насколько вы на самом деле поощряете этот разговор?
Я также хочу быть откровенным.
Я понимаю подход к лидерству, основанный на принципе «ответственность лежит на мне».
Кто-то должен принимать решения.
В ещё более скромных масштабах я организую лотерейный тотализатор для своих братьев по студенческому братству. Правила сегодняшнего тотализатора были просты:
20 долларов. Оплата наличными в случае очевидной победы — платеж через Zelle до 14:00 по восточному времени 8 августа 26 года.
Таковы мои правила.
Я нисколько не сожалею об этом.
Но вот в чем разница:
Я связался с ними.
Если кто-то спросит «почему», я отвечу.
Я не делаю вид, что этот вопрос не был задан.
Именно поэтому я постоянно возвращаюсь на Nextdoor.
Сегодня 55-й день, а я так и не получила ни исследования, ни ответа.
Я продолжаю отправлять электронные письма, публиковать сообщения и оставлять комментарии на X.Я также видел, как несколько Nextdoor просматривают мой в LinkedIn .
Однако никто не ответит.
Ранее я получил уведомление о прочтении от Джона Т. Уильямса из отдела по связям с инвесторами. От Нирава я такого уведомления не получил, но после 55 дней и многочисленных попыток связаться с ним, молчание вызывает вопросы.
Итак, Нирав:
Ответственность лежит на ком-то. Вы же генеральный директор. В чём дело?
Вы не обязаны со мной соглашаться.
Вам не обязательно ставить лайки под моими постами.
Вам даже не нужно присылать мне результаты исследования.
Но почему спустя 55 дней никто не может сообщить ответ?
Присоединяйтесь к обсуждению на NielFlamm.com/blog. Мне действительно хотелось бы узнать ваше мнение.
