День 52: Лучшие результаты. Те же вопросы.

Компания опубликовала Nextdoor финансовые результаты за второй квартал 2026 года, и в них есть позитивные моменты, заслуживающие внимания.

Выручка выросла до 75 миллионов долларов, что на 15% больше, чем годом ранее .

Еженедельное число активных пользователей платформы выросло до 22,9 миллионов, что на 5% больше, чем в предыдущем году.

Компания также сократила чистый убыток по GAAP до 2 миллионовпо сравнению с 15 миллионами долларов годом ранее, сообщила о скорректированной EBITDA в размере 10 миллионов долларов и сохранила денежные средства в размере 378 миллионов долларов.

Как акционер, я рад видеть прогресс.

Заслуженноепризнание следует отдать там, где оно необходимо.

Однако одна цифра по-прежнему выделяется:

Nextdoor по-прежнемутерпит убытки.

Убыток значительноменьше, но все же это убыток.Финансовыерезультаты отражают решения руководства о том, куда инвестировать, сокращать расходы, монетизировать платформу и распределять капитал.

Сегодня исполняется 52 дня с тех пор, как я запросил исследование у Джейкоба Чава.

Спустя пятьдесят два дня я так и не получил:

Изучение.

Благодарность.

Хронологическая последовательность.

Или даже «нет».

Ещё одноеё наблюдениепривлекло моёвнимание.

Последняя статья в опубликована Nextdoor Insights, по всей видимости, была 6 июля 2026 года.

Я всё ещё жду ответа от Джейкоба Чависа, иза последний месяц не видел ни одной новой статьи в рубрике «Аналитика».

Возможно, они не связаны между собой.

Как акционер, у меня естьнескольковопросов.

Компания Nextdoor публикации отказалась от аналитических материалов ?

Продолжаются ли новые исследования?

Я не знаю.

Вотпочему я продолжаю спрашивать.

Простойответ— даже «исследование не является публичным» —внес быясность. Молчание заставляет акционеров додумывать недостающую информацию самостоятельно.

Я подробно писал о том, что, на мой взгляд, является тремя основнымипроблемами:

Коммуникационная культура, которая не обеспечивает должного взаимодействияс акционерами.

Модель неоплачиваемой модерации, которая приводит к непоследовательномупользовательскомуопыту.

Стратегические решения, заслуживающие тщательного анализа, отмонетизации до распределения капитала.

Отчет о доходах свидетельствует об улучшении ситуации, и я надеюсь, что эта тенденция сохранится.

Я искренне хочу, Nextdoor добился успеха.

Но я такжесчитаю, что решения руководства влияют на прибыльность, корпоративную культуру и доверие акционеров.

Я неоднократно это повторял, потому что верю в это:

коммуникацииоценивается не по тому, как всё идётхорошо, а по тому, как компания реагирует на простой вопрос.

Я буду и дальше отмечать достигнутый прогресс, но при этом поднимать иволнующие менявопросы.

Я считаю, что именно так должны поступать заинтересованные акционеры.

Присоединяйтеськ обсуждению на NielFlamm.com/blog. Оставьте свойотзыв— мне будет интересно узнать ваше мнение.

Предыдущий
Предыдущий

Больше, чем стереотип: что дала мне моя старшая школа

Следующий
Следующий

День 51: Отправлено еще одно письмо. Вопрос остается тем же.