Я встала невероятно рано, чтобы проверить лотерейные билеты клуба выпускников отделения Phi Chi братства Tau Epsilon Phi
Внимание, спойлер: мы не победили. Подробнее об этом на NielFlamm.com/blog.
Во время обновления информации для всех в Discordя кое-что понял.
Сегодня 39-й день с тех пор, как я запросил Nextdoor , и я до сих пор его не получил.
Я уже говорил, что не пытаюсь вывести из себя Джейкоба Чависа, Нирава Толиа или кого-либо из Nextdoor.
После размышлений я понял, что это неправда.
Я хочу создавать конфликты. Не ради самого конфликта, а ради конфликта, который повышает осведомленность, бросает вызов самоуспокоенности, инициирует сложные дискуссии и в конечном итоге приводит к значимым решениям и лучшим результатам.
Я хочу, чтобы люди задавали вопросы:
Почему мы делаем всё именно так?
Есть ли способ получше?
Что мы терпим такого, чего не должны?
Если бы я мог разместить одну фразу на каждой заставке Nextdoor , она бы звучала так:
«Мы терпим то, что допускаем»
Для меня это не просто слоган. Это ежедневное напоминание о необходимости подвергать сомнению существующее положение вещей и постоянно совершенствоваться.
Как акционер, я бы гораздо больше хотел, чтобы Nextdoor создавала устойчивую ценность, чем чтобы мне приходилось надеяться, что лотерея штата Южная Каролина изменит мое финансовое будущее.
Я также не готов мириться с тем, что простая просьба остаётся без ответа в течение 39 дней. Возможно, на это есть веская причина. А может, и нет. Я не знаю. Если она есть, я был бы искренне рад её услышать.
Мне пришла в голову одна мысль: возможно, через несколько шагов разговор перейдет к фразе: «Исследования не проводилось», за которой последует очевидный вопрос: «Почему нет?» Если в итоге все к этому придет, мы обсудим это, когда придет время. А пока самый простой способ продвинуть разговор вперед — это дать ответ.
Лидерство формирует культуру. На мой взгляд, то, как организация общается — или предпочитает не общаться — является одним из наиболее наглядных отражений этой культуры. Именно поэтому я продолжаю задавать эти вопросы.
Одна из вещей, которую я стараюсь делать по-другому, — это поощрять дискуссии.
Если вы со мной не согласны, объясните почему.
Если вы считаете, что я что-то упустил, я хотел бы это услышать.
Присоединяйтесь к обсуждению на NielFlamm.com/blog. Я разрешаю оставлять комментарии, потому что считаю, что лучшие идеи рождаются в открытом диалоге.
