День 82: Nextdoor снова устраивают четырехдневные выходные?

Сегодня 82-й день.

Я всё ещё здесь.

Продолжаем привлекать пользователей.

Продолжаю переговоры с компаниями.

Вопросы по-прежнему остаются актуальными для инвесторов.

Продолжаю документировать своё разочарование в Nextdoor.

А что насчет Nextdoor?

Что ж, на мой взгляд, похоже, компания будет придерживаться знакомой стратегии коммуникаций:

Сегодня пятница, перед выходными в честь Дня труда. Всё очень затихло.

Сегодня я не видел ни одной новой публикации в корпоративных каналах связи Nextdoor.

От генерального директора Нирава Толиа никаких новых заявлений.

А как же те два подробных исследования Insights, которые я запрашивал?

И всё.

Но у меня есть кое-какие замечательные новости.

Компания NXDR подорожала на один цент! 🎉

На момент написания этого текста акции NXDR выросли примерно на.. $0.01.

По крайней мере, он не сломался.

За 82 дня я научился ценить мелочи жизни.

По одной копейке за раз, друзья.

Конечно, цена в один цент за один торговый день мало что говорит о долгосрочной стоимости компании или доверии инвесторов. Важно устойчивое развитие и то, создают ли решения руководства в конечном итоге ценность для акционеров.

Получим ли мы ответ от Nextdoor в День труда?

Моё предположение?

Скорее всего, нет.

Посмотрим в понедельник.

Но мне интересно: насколько сложно корпоративному отделу коммуникаций запланировать публикацию к Дню труда заранее?

Вам ведь совсем не нужен человек, который сидит за столом в понедельник утром и печатает:

«С Днём труда!»

Запланируйте это.

Идите и насладитесь барбекю.

Проблема решена.

Затем наступит вторник.

Возможно, мы получим еще одно прекрасно оформленное сообщение о проверенных соседях, надежных рекомендациях, местных предприятиях, повышающих узнаваемость бренда, и о том, как Nextdoor укрепляет сообщества.

Таков посыл.

Мне интересно, что происходит под ним.

Потому что более важные вопросы всё ещё остаются открытыми

Как растущая монетизация взаимодействия между малым бизнесом и компаниями на платформе Nextdoor повлияет на те предприятия, которые помогли создать местную ценность этой платформы?

Где те два подробных исследования Insights, которые, согласно предыдущим постам в блоге Nextdoor, читателям предлагалось запросить?

Как вознаграждение руководителей соотносится с устойчивым созданием акционерной стоимости?

Когда компания Nextdoor перейдет от сокращения убытков к обеспечению стабильной прибыльности и ценности, на которые в конечном итоге рассчитывают акционеры?

А когда же кто-то просто говорит:

«Нил, давай поговорим»

Вот что меня продолжает удивлять.

Всё могло сложиться совсем иначе

Я уже говорил об этом раньше, но с каждым днем ​​это становится все более актуальным.

Если бы кто-нибудь из Nextdoor просто связался со мной почти год назад, сомневаюсь, что сегодня я был бы так заинтересован в документировании процесса привлечения к ответственности.

Не потому, что им нужно было со мной соглашаться.

Не потому, что я ожидал особого отношения.

Не потому, что один телефонный звонок волшебным образом разрешает все разногласия.

Потому что кто-нибудь обязательно продемонстрировал бы нечто невероятно простое:

Ответственность.

«Мы вас слышим»

«Мы не согласны»

«Вот почему»

«Вот что мы можем сделать»

«Вот чего мы не можем сделать»

Это и есть общение.

Вместо этого я потратил месяцы на документирование того, что происходит, когда вопросы остаются без ответа, коммуникация нарушается, а недовольный акционер начинает проявлять все больший интерес к выяснению причин.

И вот мы здесь.

День 82.

Нет, меня не интересует роль «клавиатурного воина»

Читая все эти посты, человек может подумать:

Этот парень просто любит ссориться с людьми в интернете.

На самом деле, я бы гораздо больше предпочёл поговорить.

Лично.

По телефону.

Посредством веб-конференции.

Я даже сделаю это приятным.

Давайте устроим виртуальное свидание за чашечкой кофе ☕

Любой пользователь Nextdoor, желающий обсудить то, что я документирую, может связаться со мной.

Я уже предоставлял эту информацию ранее, и она доступна на моем веб-сайте.

Электронная почта: niel@nielflamm.com

Телефон: (843) 212-6824

Нирав, отдел коммуникаций, связей с инвесторами, аналитики — или кто-то другой в Nextdoor:

Поднимите трубку. Отправьте электронное письмо. Запланируйте видеозвонок.

Кофе за мой счёт.

Ну, технически, мой кофе за мой счёт. Ваш — за ваш счёт.

Приятных выходных!

Возможно, Nextdoor меня удивит в понедельник.

Возможно, будет пост ко Дню труда.

Может быть, кто-нибудь пришлет исследования.

Возможно, у меня зазвонил телефон.

Возможно, NXDR подорожает еще на один цент.

На данном этапе возможно всё.

Потому что почти год назад одного разговора могло быть достаточно.

Сегодня 82-й день.

Приглашение остается в силе.

Давайте поговорим.

Предыдущий
Предыдущий

День 83: У Nextdoor есть 100 миллионов долларов на выкуп акций. Так почему же компания не покупает?

Следующий
Следующий

Информация о восстановлении: пузырь, кровеносные сосуды и затвердевшая рука