День 101.
Сегодня я хочу свести дискуссию в Nextdoor к основам экономики.
Если у меня есть что-то ценное, чем пользуется другая сторона, и это использование приносит доход, почему бы мне не разделитьсозданную ценность?
В данном случае товаром является информация.
Отзывы содержат информацию.
Рекомендации представляют собой информацию.
Сообщения, комментарии, наблюдения за окрестностями, опыт ведения бизнеса и знание местной специфики — это информация.
В совокупности это контент, созданный пользователями.
А когда платформа способна агрегировать, систематизировать, анализировать и монетизировать эту информацию, отдельные вклады могут стать экономически ценными.
Мы называем это «контентом». Но это также и экономический ресурс.
Допустим, я порекомендовал сантехника на Nextdoor.
Я предоставил информацию об опыте. Я заплатил за услуги сантехника. Я оценил объем работы. Я потратил время на написание рекомендации.
Другой сосед это читает.
Сантехник потенциально получит заказы.
Nextdoor получает возможность взаимодействовать с аудиторией и накапливает дополнительную информацию о местных достопримечательностях на своей платформе.
Теперь умножьте это на миллионы соседей и годы участия.
Внезапно то, что выглядит как отдельные посты, превращается в нечто гораздо более интересное:
Ценный сотрудник.
А поскольку искусственный интеллект позволяет все чаще организовывать, обобщать и извлекать полезную информацию из огромных массивов знаний, созданных человеком, накопленная информация может стать еще более ценной.
Я не говорю, что Nextdoor не должен получать прибыль
Совсем наоборот.
Я являюсь акционером. Я хочу, чтобы Nextdoor приносил прибыль.
Компания Nextdoor разработала технологию. Она управляет платформой. Она нанимает людей, разрабатывает продукты, продает рекламу и берет на себя финансовые риски ведения бизнеса.
Компания Nextdoor должна извлечь выгоду из создаваемой ею ценности.
Мой вопрос:
Почему это автоматически означает, что сосед получает ноль?
Если мой вклад становится частью чего-то коммерчески ценного, почему бы не существовать модели, в которой:
Nextdoor выигрывает.
Акционеры выигрывают.
Бизнесы выигрывают.
И соседи, предоставляющие информацию, тоже выигрывают.
Я не утверждаю, что каждая публикация заслуживает авторских отчислений.
Но что насчет отзывов, рекомендаций, знания местной специфики, участия в исследованиях и другой информации, создаваемой пользователями и имеющей коммерческую ценность?
Давайте обсудим это.
А до тех пор, возможно, нам следует прекратить поставки этого товара
В этом и заключается идея моей петиции о взаимном обмене ценностями между соседями.
В петиции содержится просьба к пользователям Nextdoor добровольно прекратить предоставление новых данных о повседневной жизни, отзывов о компаниях, рекомендаций и другого коммерческого контента, созданного пользователями, до тех пор, пока Nextdoor не разработает эффективный способ участия соседей в получении дохода и создании ценности, которые способствуют их вкладу.
Речь не идёт о сокрытии информации о чрезвычайных ситуациях, предупреждений о безопасности, информации о пропавших без вести или другой важной информации для населения.
Речь идёт о товаре.
Если наша информация представляет ценность, возможно, нам следует прекратить бесплатно делиться этой ценностью до тех пор, пока не начнётся разговор о том, как ею делиться.
Прочитайте и подпишите петицию:
Затем поделитесь этим с другим пользователем Nextdoor.
Соседи из Nextdoor построили контейнер. Соседи продолжают его заполнять.
Платформа без людей — это программное обеспечение.
Платформа для отзывов без самих отзывов — это пустая база данных.
Соседская сеть, в которой соседи не делятся информацией о своем районе, — это не совсем соседская сеть.
Компания Nextdoor создала контейнер.
Соседи продолжают его заполнять.
Если содержимое этого контейнера можно монетизировать, я думаю, вполне разумно, чтобы поставщики задали следующий вопрос:
А где наша доля?
Пока Nextdoor не будет готов к такому разговору, я прошу соседей подумать о невероятно простой вещи:
Не предоставляйте товар.
Новые плановые проверки не проводятся.
Новых рекомендаций по привлечению бизнеса нет.
Дополнительные коммерческие данные отсутствуют.
Давайте посмотрим, насколько ценным станет этот товар, когда люди, его производящие, решат разделить его стоимость.
Наши данные. Наши знания. Наше время. Наша ценность.
👉 Подпишите петицию:
https://c.org/GkNWmffgg9
👉 Продолжение моего исследования по Nextdoor:
NielFlamm.com/blog
