Эксперимент с Hinge: Джина молчит, матчи прекратились, и Стив начинает нервничать
Пришло время для очередного обновления от The Hinge Experiment™.
К сожалению, это обновление не займет много времени, потому что...
Ничего не произошло.
Помнишь Джину?
Я совершила то, что посчитала еще одним смелым шагом в мире современных знакомств.
Я спросила её:
«Какой у тебя номер?»
Четыре слова.
Прямой.
Простой.
Никакой двусмысленности.
Объяснение на 900 слов не требуется.
Обсуждение криптовалюты запрещено.
Запрос на перенос в WhatsApp не поступал.
Дымовые сигналы отсутствуют.
Только:
Какой у тебя номер?
И каков был ответ?
Абсолютно ничего
Номер отсутствует.
Сообщение отсутствует.
Нет, я бы предпочёл продолжить разговор здесь
Нет, я пока не готова дать вам свой номер
Нет. «Спасибо, но меня это не интересует»
Ни один из тех, которые становятся все более распространенными:
"Доброе утро."
Ничего.
По всей видимости, отдел коммуникаций компании Hinge закрыт на ремонт.
Справедливости ради, это не целая вечность. У людей есть жизнь. Люди работают. Люди заняты. Люди не обязательно проверяют приложения для знакомств каждые 13 минут.
Я всё это понимаю.
Но в «Эксперименте с шарниром» эта тенденция становится всё более распространённой .
Соответствовать.
Поздоровайтесь.
Попробуйте завязать разговор.
Задавайте вопросы.
Постарайтесь приблизить ситуацию к реальной встрече.
А потом...
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В ПУСТОТУ.
И новых участников нет
А вот ещё одно интересное событие:
У меня тоже не появилось новых матчей.
Никто.
Ноль.
Ничего.
Тренировочная база команды Hinge пустует.
По всей видимости, женщины из окрестностей Чарльстона коллективно просмотрели мой профиль и решили:
«У нас всё хорошо»
Справедливо.
Я не могу заставить алгоритм полюбить меня.
Но забавно, если учесть, как начался этот эксперимент.
Я зарегистрировалась в Hinge после завершения своего эксперимента с Tinder. Практически сразу же получила совпадение.
Я подумал:
О! Петля другая!
Посмотрите!
Здесь люди действительно подходят друг другу!
Возможно, вся эта история с "предназначенными для удаления" действительно существует!
Хорошо...
С технической точки зрения, приложение может быть разработано таким образом, чтобы его можно было удалить по нескольким причинам.
Давайте рассмотрим стартовый состав
У нас был довольно внушительный состав.
Келли.
Многообещающее начало, которое переросло в увлекательное исследование того, сколькими разными способами два человека могут сказать «Доброе утро», не вступая в диалог.
Бесподобный.
Затем вышла песня Missing Me.
Она задавала вопросы!
Мы общались!
Я пригласил её на свидание!
Она сказала, что воскресенье вполне подойдет!
Примерно 36 прекрасных часов я думал, что эксперимент с Hinge вот-вот приведет к первому настоящему свиданию.
Затем наступило воскресенье.
Missing Me полностью оправдала свое имя.
Отсутствующий.
Бесподобный.
А потом...
Джина.
Мы с Джиной познакомились еще до участия в программе Missing Me, так что она практически ветеран этой программы.
Мы обменялись сообщениями.
Я спрашивал о возможности встретиться.
Я попытался продвинуть разговор дальше.
В конце концов, я бросил мяч точно по центру:
«Какой у тебя номер?»
И вот я стою у домашней базы и думаю, спокойно ли отправились домой кэтчер, судья и вся команда соперника.
Я делаю что-то не так?
Я постоянно возвращаюсь к одному и тому же вопросу:
Как люди на самом деле знакомятся?
Потому что я начинаю подозревать, что приложения для знакомств могут оказаться не решением проблемы.
По крайней мере, не для меня.
Я не жду, что кто-то безумно влюбится после трёх сообщений.
Я никого не прошу обновлять ее статус отношений в Facebook перед подачей закусок.
У меня нет грузовика U-Haul, который стоит бы на подъездной дорожке.
Я бы просто хотел получить от:
СООТВЕТСТВОВАТЬ
к
БЕСЕДА
к
ТЕЛЕФОННЫЙ ЗВОНОК
к
«Эй, хочешь перекусить?»
Такая последовательность событий не кажется совершенно неразумной.
Вместо этого я обнаруживаю совершенно другой способ знакомств:
СООТВЕТСТВИЕ → ДОБРОЕ УТРО → ДОБРОЕ УТРО → ВОПРОС → ТИШИНА → ОТМЕНА СООТВЕТСТВИЯ
Мне следует это записать в PowerPoint.
Тем временем Стив наблюдает
Для новых читателей поясню: Стив — это моя воображаемая игуана.
Стив был создан как мой запасной план.
Если приложения для знакомств не сработают, я заведу рептилию и стану тем парнем, который ходит по пляжу с игуаной на плече.
Все с ним разговаривают.
Никто не знает его имени.
Никто не понимает его жизненных решений.
Но все хотят познакомиться с этой ящерицей.
Поначалу Стив был посмешищем.
Затем он стал постоянным персонажем.
Сейчас?
Я начинаю думать, что мне следует изучить вопрос содержания игуан.
Потому что вот неприятная правда:
Вероятно, Стив за один день на пляже смог бы завязать больше разговоров, чем я за несколько недель использования Hinge.
А у Стива даже нет профиля.
Итак, куда дальше двинется эксперимент с шарнирами?
На данный момент я всё ещё над этим работаю.
Джина всё ещё там.
Она может ответить.
Возможно, она так и сделает.
Возможно, внезапно появится другой матч.
Может быть, кто-нибудь меня удивит, задав вопрос, ответив на один из моих, вступив в настоящую беседу и согласившись встретиться.
Я не против сюрпризов.
Но по состоянию на сегодняшний день, согласно официальным данным:
Новые матчи: 0
Ответ от Джины: 0
Предстоящие даты: 0
Количество имеющихся в наличии игуан: 0
Наиболее вероятно, что изменится именно эта последняя статистическая величина.
Эксперимент с шарнирами продолжается.
На данный момент.
Стив...
Начните растяжку.
День 89: Что, если крупнейшим конкурентом Nextdoor окажется не другое приложение?
В течение 88 днейя писал о Nextdoor практически со всех возможных сторон.
Лидерство. Коммуникация. Опросы. Подробные данные, которые я до сих пор жду. Модерация. Малый бизнес. Реклама. Цена акций. Решения руководства. Искусственный интеллект. Доверие. Блокировка акционеров. Даже вопрос о том, действительно ли кто-то управляет автобусом.
Итак, на 89-й деньдавайте отправимся в совершенно другое место.
А что, если самой большой конкурентной угрозой для Nextdoor являются не Citizen, Facebook, Ring, Reddit или какое-нибудь новое приложение для управления районом?
А что, если крупнейший конкурент Nextdoor просто… не собирается открывать Nextdoor?
Задумайтесь об этом.
У самого опасного конкурента нет логотипа
Каждая технологическая компания следит за своими конкурентами.
Какие функции они запустили?
Сколько у них пользователей?
Сколько они берут за свои услуги?
Что о них говорят люди?
Но есть еще один конкурент, который не фигурирует на слайде анализа конкурентов в PowerPoint.
Безразличие.
Человек, получивший уведомление в Nextdoor, тут же его удаляет.
Владелец бизнеса, который решил, что нет смысла разбираться в работе Nextdoor.
Сосед, который не удалил приложение, но и не открывал его уже полгода.
Человек, который когда-то каждое утро проверял Nextdoor, а затем постепенно перестал это делать.
Технически они по-прежнему являются потенциальными пользователями.
Но Nextdoor потерял нечто, пожалуй, более важное, чем просто аккаунт:
Пользователи Nextdoor потеряли к ним интерес.
Удаление приложения — это, по сути, драматическое событие
Удалить человека из Nextdoor — дело сдержанное.
Публичное увольнение может привлечь внимание.
Кто-то опубликовал:
«С меня хватит этих соседей!»
Это фактически предоставляет компании ценную информацию.
Они настолько разгневаны, что объясняют, почему уезжают.
Но что происходит, когда кто-то не уходит?
Им просто становится всё равно.
Жалоб нет.
Никаких гневных писем.
Заявки в службу поддержки нет.
Никаких драматичных прощальных сообщений.
Приложение Nextdoor по-прежнему где-то затерялось между Candy Crush и приложением, которое они скачали три телефона назад.
Это гораздо сложнее исправить.
Подумайте о своем собственном районе
Если что-то случится на вашей улице, какова будет ваша первая реакция?
Вы пользуетесь Nextdoor?
Написать соседу?
Проверить Facebook?
Посмотрите на Ring?
Поиск в Google?
Проверить у гражданина?
Выгляните в окно?
Выйти на улицу?
Или вы просто ждёте, пока кто-нибудь вам расскажет, что произошло?
Вот в чём настоящая конкуренция.
Nextdoor нужно не просто убедить людей в том, что он лучше, чем другая социальная платформа.
Оно должно стать ответом на следующие вопросы:
«Куда мне обратиться, если я хочу узнать, что происходит вокруг меня?»
Это гораздо более сложная задача.
Вот где понятие «незаменимое» становится интересным
Nextdoor позиционирует себя как важная сеть для жителей района.
Это очень сильное слово.
Существенный.
Вода необходима.
Электричество необходимо.
Иногда мне кажется, что утренний кофеин мне просто необходим.
Но ведь необходимый продукт — это не то, о чем людям нужно напоминать себе, чтобы они им пользовались.
Это становится привычкой, потому что постоянно приносит пользу.
Вот почему я считаю, что самым важным показателем для Nextdoor может быть не просто количество пользователей .
Вопрос в том, чувствуют ли люди необходимость в его использовании.
И дело не только в пользователях
Тот же вопрос применим и к предприятиям.
Представьте, что вы сантехник.
Ландшафтный дизайнер.
Ресторан.
Грумер для собак.
Мастер на все руки.
В условиях ограниченного времени и ограниченного бюджета на маркетинг.
Их можно потратить на Google.
Фейсбук.
Инстаграм.
Прямая почтовая рассылка.
Местные спонсоры.
Поисковая реклама.
Или по соседству.
Nextdoor конкурирует не только с этими платформами.
Это конкурирует с заявлением владельца бизнеса:
«Нет. У меня всё хорошо.»
Это снова конкурент без логотипа.
Безразличие.
Возможно, именно над этим вопросом стоит задуматься компании Nextdoor
Вместо:
Как нам получить ещё один клик?
Пытаться:
Почему кто-то будет скучать по Nextdoor, если он исчезнет завтра?
Это очень интересный вопрос для любой компании.
Если бы Nextdoor исчез сегодня вечером, что бы на самом деле потеряли соседи?
Какие местные рекомендации?
Экстренная информация?
Обсуждение в сообществе?
Поиск деловых возможностей?
Оповещения о пропавшей собаке?
Кто-то спрашивает, что делает этот вертолет?
Ежегодные соседские дебаты о том, разрешены ли фейерверки?
И, конечно же, нестареющая классика:
«Чья собака нагадила на моей лужайке?»
Во всем этом скрыта подлинная ценность.
Задача состоит в том, чтобы сделать ценные аспекты достаточно важными, чтобы люди терпели — или, что еще лучше, не сталкивались — с теми аспектами, которые отталкивают их.
День 89: Забудьте о соревнованиях на минуту
Я потратил много времени на изучение того, что пишут на Nextdoor.
Сегодня меня больше интересует, что делают.
Nextdoor может рекламировать доверие.
Компания Nextdoor может объявить об использовании ИИ.
Nextdoor может переработать дизайн бизнес-страниц.
Nextdoor может создавать новые рекламные продукты.
Nextdoor может публиковать аналитические отчеты.
Участники Nextdoor могут появляться в подкастах.
Но всё это не имеет значения, если клиент в итоге ответит самой опасной фразой в бизнесе:
«Я им больше практически не пользуюсь»
С гневом можно справиться.
Жалобы могут быть расследованы.
Продукты можно улучшить.
Даже если акционер пишет о вас 89 дней подряд, это уже свидетельствует о его заинтересованности.
А вот безразличие?
Равнодушие не жалуется.
Приложение просто остаётся неоткрытым.
И, возможно, именно об этой проблеме Nextdoor стоит поговорить на 89-й день.
Дело не в том, кто критикует компанию.
Неважно, кто кому блокирует.
Даже не там, где вчера закрылся NXDR.
Кому еще есть дело до того, чтобы открыть дверь?
Следите за продолжением моего исследования проекта Nextdoor на NielFlamm.com/blog.
Момент под звёздами в 5:15 утра
Сегодня в 5:15 утра я вышла на улицу, чтобы отправиться на диализ, и подняла глаза.
Над крышей дома в утренней темноте сияло созвездие. Звезды усеивали глубокое синее небо, обрамленное облаками и силуэтами деревьев. Прежде чем продолжить свой путь, я остановился, чтобы полюбоваться видом.
Выезд на диализ до рассвета — часть моей рутины. Нужно придерживаться расписания, а впереди долгое утро. Но сегодня был и этот маленький момент у моей собственной входной двери — возможность перевести дыхание и заметить что-то прекрасное.
Я сделала этот снимок, чтобы сохранить частичку того момента. Встреча еще не состоялась, но звезды дали мне повод для других мыслей, когда я выходила.
Иногда, чтобы начать день, достаточно просто на мгновение поднять взгляд и полюбоваться видами.
Эксперимент с Hinge: То, что ты меня не понимаешь, значит, ты меня не понимаешь, а у Джины время поджимает
Пришло время для очередного эпизода « Эксперимента с Hinge™», где я продолжаю пытаться понять, как двое взрослых, якобы зарегистрировавшихся в приложении для знакомств, в итоге дошли до того момента, когда они...
ДАТА.
Я знаю. Радикальная идея.
У нас есть уход одного персонажа, возвращение другого и еще один смелый шаг от меня лично.
«Теперь я официально пропала без вести…»
Начнём с песни "Missing Me".
Я удалил её из списка контактов.
Я думаю, что соответствующий срок давности истек.
Мы обсуждали, куда пойти. Она сказала, что воскресенье подойдет. Я предложил одно место. Я дал ей свой номер. Воскресенье прошло, а я перезвонил ей позже.
Ничего.
В какой-то момент нужно перестать пялиться на микроволновку, ожидая, пока что-нибудь приготовится, когда внутри нет еды.
Поэтому я удалила себя из списка совпадений.
Здесь нет гнева. Нет обид. Нет драматического монтажа расставания под песню Адель.
Кроме того, у неё есть мой номер.
Если она захочет связаться со мной, она сможет это сделать.
А если нет?
Это тоже ответ.
Таким образом, завершается « Эра „Скучаю по себе“» в рамках эксперимента с Hinge.
Она пришла.
Она подходила.
Она чуть не начала встречаться с кем-то.
Она исчезла.
Честно говоря, сценаристы могли бы придумать для этого персонажа более удачную концовку.
Тем временем... Помните Джину?
Джина появилась в кинематографической вселенной Hinge ещё до выхода фильма "Missing Me".
Мы общаемся время от времени, но всё ещё застряли в этом странном чистилище приложений для знакомств, где два человека совпали по параметрам и изредка обмениваются словами, так и не приблизившись к реальному свиданию.
Вчера утром я спросил:
«Доброе утро, Джина! Чем ты сегодня занимаешься? Ты свободна в эти выходные?»
Она ответила!
Она ехала на встречу в Шаллотт, которая должна была начаться в 9 часов вечера.
Посмотрите!
ИНФОРМАЦИЯ!
Местоположение.
Занятие.
Полное предложение!
Естественно, я пожелал ей безопасной поездки и спросил, для чего эта встреча.
Позже тем же вечером я связался с вами еще раз:
«Как прошла ваша встреча?»
И сегодня я решил, что с меня хватит.
Пришло время для еще одного смелого маневра.
Я спросил номер
Ага.
Я отправил:
«Какой у тебя номер?»
Вот и все.
Эссе не требуется.
Никаких выступлений.
Азбука Морзе не используется.
Никаких интерпретационных танцев.
Нет никакого 17-частного объяснения того, почему обмен номерами телефонов в конечном итоге может облегчить встречу двух взрослых людей в каком-либо месте за едой.
Какой у тебя номер?
Четыре слова.
Я пытаюсь продвинуть этот процесс вперед.
Я бы хотел поговорить.
Я хотел бы выйти из приложения.
И в конечном итоге, я бы хотела сходить на настоящее свидание.
Помните даты?
Два человека встречаются в заранее оговоренном месте приблизительно в одно и то же время.
Они садятся.
Они разговаривают.
Возможно, они едят.
Никто не исчезает без объяснений, когда дело доходит до закусок.
По крайней мере, так я их помню.
Джина теперь на работе
Я не ожидаю немедленного ответа.
Люди работают.
У людей есть семьи.
Люди приезжают на встречи в Шаллотт.
У людей есть жизнь, которая не вращается вокруг проверки Hinge каждые семь минут, чтобы узнать, не задал ли какой-нибудь лысый мужик очередной вопрос.
Я это понимаю.
Но я также меняю свой подход к этому эксперименту.
Я не занимаюсь коллекционированием спичек.
Мне всё равно, указано ли в моём профиле одно совпадение, десять или сто.
Сообщение, которое так и не перерастает в разговор, не особенно полезно.
И разговор, который так и не перерастет во встречу, — это тоже не совсем то, что мне нужно.
Поэтому я дам Джине несколько дней.
Что из этого выйдет?
Фантастика.
Давайте обменяемся номерами.
Давайте поговорим.
Давайте составим план.
Давайте встретимся.
А что, если ничего не произойдёт?
Ещё один матч будет удалён.
Никаких скандалов.
Отсутствие враждебности.
Только...
Следующий.
Возможно, в этом и заключается урок
Мне начинает казаться, что онлайн-знакомства требуют странного сочетания терпения и умения вовремя перестать быть терпеливым.
Нужно дать людям время.
Но вы также не можете три недели пытаться вытянуть из кого-то хоть какие-то слова, словно допрашиваете враждебно настроенного свидетеля.
"Как прошел день?"
Тишина.
«Чем вы занимаетесь в эти выходные?»
Тишина.
"Хотите погулять?"
Тишина.
«Какой у тебя номер?»
В какой-то момент мне понадобится настольная лампа, комната без окон и два детектива, играющих в «доброго полицейского» и «злого полицейского».
Я ищу человека, который действительно хочет участвовать.
Тот, кто задаёт встречные вопросы.
Тот, кто хочет поговорить.
И, в конце концов, кто-то, кто захочет встретиться.
Это не кажется неразумным для приложения, специально разработанного для того, чтобы люди могли знакомиться друг с другом.
Но я и раньше ошибался.
Текущее состояние петель
Келли: Ушла.
Скучаю по тебе: Официально не состою в списке контактов. У неё есть мой номер, если она когда-нибудь передумает.
Джина: Я всё ещё жива! Последний бросок уже сделан:
«Какой у тебя номер?»
Теперь ждём.
Снова.
Но только на несколько дней.
И где-то, вероятно, развалившись в крошечном воображаемом пляжном кресле и в солнцезащитных очках, игуана Стив наблюдает за всем этим экспериментом.
Он начинает выглядеть невероятно уверенным в себе.
Не устраивайся поудобнее, Стив.
Но...
Оставьте воскресенье открытым.
День 88: Акции NXDR завершили торги на отметке $2,23 — Если Citigroup прогнозирует $2,85, почему рынок этого не ожидает?
Сегодня 88-й день моего продолжающегося исследования Nextdoor, и сегодня я рассматриваю то, что должно меня, как акционера, обнадежить.
17 августа 2026 годааналитик Citigroup Джеймсмайкл Шерман-Льюис сохранил нейтральную оценку акций Nextdoor Holdings (NYSE: NXDR), но повысил целевую цену с:
$2.30 → $2.85
Это означает повышение целевой цены на 23,9%.
Звучит неплохо, правда?
Хорошо...
Сегодня торги на NXDR завершились примерно на отметке $2.23.
И вот тут начинается самое интересное.
По прогнозам Citigroup, цена составит 2,85 доллара. Рынок прогнозирует 2,23 доллара.
При цене в 2,23 доллара NXDR потребуется получить примерно следующий прирост:
27.8%
чтобы достичь целевого показателя Citigroup в 2,85 доллара.
Это существенная разница между тем, сколько, по мнению одного из ведущих аналитиков Уолл-стрит, может стоить Nextdoor, и тем, сколько инвесторы готовы за нее заплатить в настоящее время.
И на 88-й деньэто приводит меня к очевидному вопросу:
Если Citigroup видит потенциальную стоимость в 2,85 доллара, почему рынок этого не видит?
Не игнорируйте слово «нейтральный»
Citigroup повысила целевой показатель.
Но это не привело к повышению рейтинга NXDR до «Покупать».
Рейтинг остался нейтральным.
Это важно.
Повышение целевого показателя свидетельствует о том, что аналитик видит больший потенциальный потенциал, чем раньше.
Сохранение нейтралитета — это не то же самое, что беготня по Уолл-стрит с криками:
«Покупайте у соседей!»
Скорее так:
«Здесь есть больший потенциал... но мы продолжаем наблюдать»
Как акционер, я понимаю эти чувства.
Акции NXDR по-прежнему упали на 16,8% с 10 августа
10 августа акции NXDR закрылись на отметке около $2,68 .
Сегодня это закончилось в $2.23.
Это:
Убыток в размере 0,45 доллара на акцию.
Или приблизительно:
16.8%
Если принять приблизительное количество акций за 387 миллионов , то снижение на 0,45 доллара составляет примерно:
Рыночная капитализация составляет 174 миллиона долларов.
Это улучшение по сравнению с примерно 205-миллионным падением, которое я подсчитал, когда акции NXDR торговались по цене 2,15 доллара.
Но речь по-прежнему идет о рыночной капитализации примерно в 174 миллиона долларов по сравнению с 10 августа.
Это привлекает моё внимание.
Рынки колеблются, количество акций меняется, и динамика акций за один месяц не доказывает, успешен или неудачен генеральный директор или стратегия.
Но акционеры, безусловно, могут задаться вопросом, почему рынок не оценивает Nextdoor так, как, по-видимому, считает возможным Citigroup.
Где же разрыв связи?
Если аналитики считают, что Nextdoor стоит больше...
Если руководство считает, что стратегия работает...
Если рекламная активность растёт...
Если стратегия развития малого бизнеса приносит пользу...
Если поиск с использованием ИИ улучшит платформу...
Если проверенные рекомендации отличают Nextdoor от других...
Почему рынок не верит этой истории?
Возможно, рынок ошибается.
Возможно, Citigroup слишком оптимистична.
Или, возможно, инвесторы видят потенциал Nextdoor, но пока не уверены, что руководство сможет превратить этот потенциал в устойчивую ценность для акционеров.
Именно эта возможность меня и интересует.
А что насчет выкупа акций на 100 миллионов долларов?
Это делает мой недавний вопрос о программе выкупа акций Nextdoor еще более интересным.
Компания Nextdoor получила разрешение на выкуп акций на сумму 100 миллионов долларов.
Однако компания не выкупила ни одной акции во втором квартале 2026 года.
Соедините цифры:
Цена закрытия NXDR: 2,23 доллара США.
Целевая цена Citigroup: 2,85 доллара США.
Разница: 0,62 доллара США.
Потенциальный рост: ~27,8%.
Разрешение на выкуп акций: 100 миллионов долларов США.
Если совет директоров и руководство Nextdoor действительно считают, что компания стоит значительно больше, чем 2,23 доллара:
По какой цене Nextdoor считает свою продукцию выгодной покупкой?
Я не предлагаю руководству бездумно тратить 100 миллионов долларов завтра же.
Распределение капитала — задача не из простых.
Однако руководство уже имеет право выкупить акции.
Если руководство считает, что акции NXDR значительно недооценены, покупка акций — один из способов продемонстрировать это убеждение.
День 88: Меньше рассказывания историй. Больше создания ценности.
Нирав Толиа активно участвует в подкастах.
Компания Nextdoor публикует объявления.
ИИ.
Соседи проверены.
Местные предприятия.
Рекомендации.
Реклама.
Сообщество.
Доверять.
Большой.
Но в конечном итоге:
Решения определяют ценность.
Не подкасты.
Это не лозунги.
Это не пресс-релизы.
Исполнение.
Citigroup видит $2.85.
Сегодня рынок завершил торги на отметке $2.23.
Это разница в 0,62 доллара — или почти 28% потенциального роста.
В конце концов, кто-то окажется прав.
И я надеюсь, это будет Citigroup
Это то, что иногда упускается из виду в моих отзывах.
Я хочу, чтобы Nextdoor добился успеха.
Я являюсь акционером.
Если цена акций NXDR вырастет с 2,23 до 2,85 долларов — или значительно выше — я, конечно, не буду жаловаться.
Именно поэтому я посвятил 88 дней осмыслению вопросов лидерства, коммуникации, подотчетности, монетизации и акционерной стоимости.
Я хочу, чтобы Nextdoor осознал потенциал, о существовании которого акционерам постоянно говорят.
Итак, на 88-й деньмой вопрос к Nextdoor прост:
Если Citigroup видит $2,85, то что видит Nextdoor?
Что еще более важно:
Что делает руководство для сокращения разрыва между потенциальной и реализованной ценностью для акционеров?
Потому что акционеры не могут тратить целевые цены.
Мы владеем акциями, которые фактически торгуются на бирже.
Следите за продолжением моего исследования проекта Nextdoor на NielFlamm.com/blog.