День 26.
Через двадцать шесть дней после запроса отчета Nextdoor Communications публично заявила, что он доступен.
В публикации наLinkedIn и в блоге Nextdoor читателям предлагалось связаться с Джейкобом Чависом для получения полного отчета.
Так я и сделал.
Нет репортажа.
нет .
Никаких объяснений.
Это поднимает простой вопрос:
Существует ли процедура определения того, кто имеет право получать общедоступную информацию , а кто нет ?
На основании моего опыта я считаю, что ко мне относятся иначе, потому что я продолжаю оспаривать существующее положение вещей, задавать вопросы , а не просто соглашаться с общепринятой точкой зрения.
Это мой личный опыт.
Такова моя реальность.
«Мы терпим то, что позволяем»
Уже 26 дней я не принимаю молчание как ответ.
Я был бы рад возможности поговорить с кем-нибудьиз Nextdoor , чтобыпонятьпервопричину проблемы.
Это сбой в процессе?
Решение руководства?
В данный момент я не могу сказать, упало ли дерево в лесу между корпоративными офисами Nextdoor и домашними офисами пользователей
На этой неделекоманда по связям с общественностьюопубликовала публичные обновления — еще одно исследование и информацию о предстоящих квартальныхрезультатах.
Это приводит меня к еще одному наблюдению:
Почему Nextdoorтак много внимания уделяется Нираву Толиа?
Компания – это не один человек.
Гдеостальные лидеры?
Где же те, кто объясняет продуктовую стратегию, улучшения модерации , клиентский опыт, рост рекламы , финансовую дисциплину и оперативное управление?
Успешная компания должна иметь команду руководителей, которая движет процессом создания контента, а не одного человека, который его разрабатывает.
По мере приближения следующегообсужденияя надеюсь, что инвесторы зададут более глубокие вопросы:
С момента возвращения Нирава Толиа на пост генерального директора в марте 2024 года, какиеизмеримые изменения компания внесла для достижения устойчивой прибыльности?
При заявленном росте числа пользователей, инвестициях в ИИ, технологических инициативах и модели бесплатной модерации сообщества — где же финансовыерезультаты?
Когда приоритетом становится повышение акционерной стоимости?
Лидерство оценивается не по интервью, подкастам, заявлениям или обещаниям на будущее.
Лидерство оценивается по результатам.
Самые сложныевопросы зачастую оказываются неудобными.
Кто готов их спросить?
Присоединяйтесь кобсуждению на NielFlamm.com.
