22 июня 2026 года Нирав Толиа опубликовал пост о своих многолетних профессиональных отношениях с Сарой Лири, отметив, что они работают вместе уже 27 лет и что он ей полностью доверяет. Комментарии были взяты из его выступления в подкасте Олли Форсайта « Новая экономика» .
Позвольте мне внести ясность:
У меня нет ничего против Сары Лири.
У меня нет ничего личного против Нирава Толиа.
Моя задача — привлечь к ответственности генерального директора публичной компании за решения, которые влияют на сотрудников, пользователей, рекламодателей и акционеров.
Разница есть.
В то время как подкасты фокусируются на установлении связей, доверии и формировании видения будущего, инвесторам необходимо оценивать результаты.
Вот некоторые вопросы, которые я продолжаю задавать:
Почему акционеры должны радоваться акциям, торгующимся по цене около 2,16 доллара за акцию, что ниже, чем в начале дня?
Когда инвесторы увидят существенное создание ценности?
Зачем вкладывать средства в офис в Далласе, если большую часть работы можно выполнять удаленно, что потенциально позволит снизить затраты?
Зачем поощрять соседские связи, если многие пользователи продолжают сообщать о разногласиях, проблемах с модерацией и непоследовательном опыте?
Почему ссылки на результаты опросов публикуются публично, а запросы на подтверждающие исследования остаются без ответа?
Раз уж зашла речь о нерешенных вопросах, я все еще жду ответа по поводу запроса на опрос, отправленного Джейкобу Чавису.
Этот опыт заставил меня задуматься о Blind, анонимном приложении для сотрудников, где они могут обсуждать корпоративную культуру, руководство, оплату труда и стратегию, не указывая свои настоящие имена. Как и на любой анонимной платформе, комментарии следует тщательно оценивать, но зачастую они предоставляют информацию, отличающуюся от тщательно подготовленных рассказов, представленных в отчетах о доходах, подкастах и пресс-релизах.
Меня интересует разрыв между внутренним настроением и внешними сообщениями.
Иногда Nextdoor напоминает мне «Степфордских жен»— место, где конформизм, кажется, ценится больше, чем несогласие. Если ты соответствуешь общепринятым нормам, все в порядке. Если же ты пытаешься их опровергнуть, тебя могут проигнорировать, заблокировать или отмахнуться от тебя.
Вот почему обратная связь важна.
Успешные компании не совершенствуются просто потому, что все с ними согласны.
Они совершенствуются, потому что руководители готовы выслушать точки зрения, которые им могут не понравиться.
Верность важна.
Ответственность важнее.
