Время от времени в заявках на работу просят не ограничиваться резюме, а пройти тестирование, которое позволяет оценить мои мыслительные процессы, стиль работы и взаимодействие с окружающими.
В настоящее время я подаю заявку на вакансию в районе Чарльстона, штат Южная Каролина. Как и во многих подобных случаях в наши дни, часть процесса найма включала в себя поведенческую оценку — 98 вопросов, на выполнение которых ушло около 45 минут.
Результаты оказались интересными, поскольку они тесно совпали с тем, как я строю свою карьеру в сфере обучения и развития персонала, лидерства и постоянного совершенствования.
Вот компетенции, которые были отмечены в ходе оценки:
📚 Учащийся (процесс мышления)
Любознательный и пытливый. Мне нравится узнавать новое, задавать вопросы и находить способы применения новых знаний для решения проблем и повышения эффективности работы.
🎯 Достигающий успеха (цели и ценности)
Я полон решимости добиться успеха. Я ставлю перед собой высокие цели и сосредоточен на достижении значимых задач, постоянно развиваясь при этом.
🔄 Адаптивность (стиль работы)
Гибкий и находчивый. Будь то изменение приоритетов, новые технологии или неожиданные проблемы, я с удовольствием нахожу решения и помогаю организациям справляться с изменениями.
🤝 Индивидуалист (умение общаться с людьми)
Построение личных отношений. Универсальный подход к лидерству редко работает. Мне нравится понимать, что мотивирует каждого человека, и помогать ему добиваться успеха, используя его сильные стороны.
🚀 Исполнение (Влияние)
Превосходя ожидания. Планирование, данные, опыт и интуиция — все это объединяется для достижения результатов. Моя цель всегда заключалась в том, чтобы оставлять проекты, команды и организации в лучшем состоянии, чем я их застал.
Больше всего я оценил не получение оценки, а то, что увидел качества, которые я старался демонстрировать на протяжении всей своей карьеры.
Я всё ещё ищу подходящую возможность — такую, где я смогу внести свой вклад, оказать влияние, помочь людям расти и продолжать учиться сам. Будь то обучение и развитие персонала, разработка учебных программ, развитие лидерских качеств или повышение организационной эффективности, я с нетерпением жду, что меня ждёт впереди.
Иногда поведенческая оценка — это не просто еще один этап в процессе найма. Это возможность поразмышлять о том, кто я есть и какую пользу я приношу другим.
Какие ваши сильные стороны оставались неизменными на протяжении всей вашей карьеры?
Присоединяйтесь к обсуждению на NielFlamm.com.
