День 25.
От Джейкоба Чависа до сих пор нет ответа на мой запрос о предоставлении полной информации об исследовании, опубликованной Nextdoor Communications, где он указан в качестве контактного лица.
Исследование не проводилось.
Методология отсутствует.
Без подтверждения.
На момент публикации этого сообщения Nextdoor (NXDR) торгуются примерно по 2,33 доллара за штуку.
Для меня, с моими скромными инвестициями, это представляет собой небольшую прибыль.
Но я продолжаю задавать более важный вопрос:
Во что именно инвестируют инвесторы?
Компания Nextdoor была основана более 15 лет назад. Она продолжает обсуждать технологии, искусственный интеллект, возможности роста и будущее взаимодействия между соседями.
Это отличные темы для обсуждения.
Но в конечном итоге разговор должен перейти от обсуждения возможностей к обсуждению результатов.
Одних только технологий недостаточно для решения проблемы с исполнением.
Подкасты не исправляют ошибки в исполнении.
Сообщения в социальных сетях не исправляют качество исполнения.
Настоящая смена направления действительно так и происходит.
Говоря о технологиях, стоит упомянуть компании, разрабатывающие решения на основе Nextdoor — генерация лидов, повышение эффективности продаж, оптимизация рекламы и аналитика.
Моя забота как акционера проста:
Доверять.
Если судить по моему опыту запроса информации, связанной с опубликованным исследованием, что происходит, когда более масштабная проблема требует эскалации?
Что происходит, когда деловому партнеру, рекламодателю или поставщику технологий требуется поддержка в ситуации, когда что-то действительно влияет на доход?
Легко проигнорировать простой вопрос.
Для решения сложных проблем необходима культура ответственности.
Речь идёт не об одном электронном письме.
Речь идёт о том, какие модели поведения становятся приемлемыми.
Лидерство устанавливает ожидания.
Процессы становятся частью культуры.
Культура приводит к результатам.
Поговорка, к которой я постоянно возвращаюсь:
«Мы терпим то, что позволяем»
Акционеры, пользователи, рекламодатели и партнеры всегда должны задавать следующие вопросы:
Что мы разрешаем?
Присоединяйтесь к обсуждению на NielFlamm.com.
#Nextdoor #NXDR #Лидерство #Ответственность #КорпоративноеУправление #ОтношенияСИнвесторами #Технологии #ИскусственныйИнтеллект #КлиентскийОпыт #Бизнес-стратегия #Прозрачность
