В процессе подготовки материала для еще одной статьи в блоге, сравнивающей возможности обратной связи на других платформах социальных сетей с тем, как Nextdoor ее блокирует (прочитайте ее на NielFlamm.com/blog), я наткнулся на пост генерального директора Нирава Толиа о саммите лидеров в долине Напа.
Заинтригованный, я спросил у ChatGPT , во сколько может обойтись подобный саммит. Исходя из типичной стоимости корпоративного выезда руководителя в Силиконовой долине, это обойдется примерно в 500 000 долларов. Также было отмечено, что, учитывая Nextdoor, составляющую около 62 миллионов долларов, такие расходы не являются чем-то необычным.
Несколько лет назад, работая в крупной международной автомобильной компании, я участвовал в саммите лидеров, проходившем в Сан-Диего в межсезонье. Существовало одно важное отличие: компания была прибыльной и приносила прибыль акционерам. Когда ожидания по прибыли перестали оправдываться, подобные саммиты лидеров практически немедленно прекратились.
Компания Nextdoor существует около 15 лет. Акционеры до сих пор не получили дивидендов, и компания продолжает работать над обеспечением устойчивой прибыльности.
Можно ли было провести саммит в одном из корпоративных офисов Nextdoor? По оценкам ChatGPT , в офисе компании можно было бы провести аналогичное мероприятие за значительно меньшие деньги. Если бы Даллас был одним из вариантов — где Nextdoor одобрила дополнительные инвестиции в офисные помещения — был бы это более экономичный выбор?
Когда люди слышат о «саммите лидеров долины Напа», легко представить себе первоклассное каберне, возможно, ужин в ресторане The French Laundry и сигары в обсуждении искусственного интеллекта. Скажу прямо, у меня нет информации, подтверждающей, что что-либо из этого действительно имело место. Это всего лишь иллюстрация того типа отдыха, который многие ассоциируют с Напой.
Между тем, сегодня исполняется 32 дня с тех пор, как я запросил отчет об исследовании рынка страхования жилья, который Nextdoor рекомендовал запрашивать. Несмотря на многочисленные напоминания, я до сих пор его не получил.
Возможно, Джейкоб Чавис просто занят. Если это так, надеюсь, у него найдется время, чтобы ответить на мой короткий вопрос по адресу niel@nielflamm.com.
Как акционеры, мы вправе задавать вопросы о расходах, прозрачности, оперативности и подотчетности.
Вы бы поддержали организацию роскошного корпоративного выезда для руководителей, если бы ваша компания не достигала целевых показателей прибыльности?
Присоединяйтесь к обсуждению на NielFlamm.com.
